Visual ejecutivo de revenue, CRM y comercio digital

Ejecutivo comercial y growth | LATAM

Guillermo de León Letona

Ejecutivo Comercial y Growth para empresas que buscan escalar revenue, CRM y comercio digital en LATAM.

Conecto marketing, ventas, e-commerce, automatización y datos en sistemas comerciales medibles: generación de demanda, calificación, seguimiento, conversión y visibilidad del funnel.

Guillermo de León Letona es un líder comercial y de growth enfocado en revenue, CRM, e-commerce y transformación comercial para empresas en LATAM.

Su trabajo conecta marketing, operaciones comerciales, comercio digital, automatización e inteligencia de negocio para diagnosticar fricciones, estructurar procesos de lead management, modernizar la disciplina CRM, mejorar la visibilidad del funnel y convertir demanda digital en revenue medible.

Su experiencia combina estrategia y ejecución en ecosistemas donde marketing, ventas, datos y operación deben trabajar como un solo sistema.

Retrato profesional de Guillermo de León Letona
Revenue, CRM, e-commerce y transformación comercial

Evidencia comercial, no adjetivos.

Resultados seleccionados: +260% en ventas digitales en un mes, +900% en generación de leads en tres meses, US$50,000 en venta consultiva, Q130,000 de ahorro anual y 4 reels con +1M views conectados a demanda comercial trazable.

+900%

Generación de leads

Yamaha Guatemala pasó de 0 presencia digital estructurada a +2,000 leads crudos en un trimestre con Meta Ads, Google, WhatsApp, CRM y protocolo comercial.

+260%

Ventas digitales

Recuperación de canal digital de Q28,000 a Q100,000 mensuales en un mes al ordenar atención, pagos, CRM, bodega y seguimiento.

1.5M

Contenido a demanda

Repuestos Total: 4 reels con más de 1M views cada uno en 3 semanas, conectados a UTMs, CRM, tráfico a boutique, cotizaciones y ventas.

US$50K

Venta consultiva

ATV: recuperación de cobro atrasado y venta de data warehouse tras análisis forense, evidencia de uso y negociación ejecutiva.

Q130K

Ahorro anual

ATV: reducción de costos operativos y de venta sin reducir equipo, al eliminar renta, renegociar Odoo, ordenar pasivos y rediseñar procesos.

Resultados con contexto, diagnóstico y ejecución.

De actividad de marketing a accountability comercial.

El crecimiento sostenible no depende de una campaña aislada. Depende de un sistema que conecte generación de demanda, calificación, CRM, seguimiento, ventas y BI bajo una lógica de accountability.

DemandaMedios, performance, contenido, referidos y presencia comercial.
CalificaciónCriterios para separar interés superficial de oportunidad real.
CRMRegistro, asignación, seguimiento y trazabilidad del funnel.
SeguimientoContactar, nutrir, recuperar y avanzar oportunidades.
VentasConversión, negociación, cierre y retroalimentación.
BIVisibilidad sobre conversión, costos, tiempos, canales y revenue.

Ideas para ordenar crecimiento comercial.

Para posiciones de dirección, advisory o proyectos de transformación comercial, growth, CRM y comercio digital en LATAM.